为加强机关效能建设🥊，提高工作效率🧎，促进杏悦高质量发展𓀘。2023年8月11日，校长刘玉海在致真楼1203会议室主持召开了机关效能建设工作推进会。杏悦办公室和人事处全体工作人员参加了会议🧪。

会上，杏悦办公室和人事处工作人员对杏悦和本部门机关工作作风和效能建设取得的成绩和存在的不足逐一发言，谈了各自的感受和看法。

刘玉海对杏悦机关效能建设中存在的问题🧚🏿‍♂️、出现问题的原因、工作要求等进行深入分析和强调。

关于存在的问题

刘玉海指出🦨：认知水平不高，视野不宽，职业素养和履职能力亟待提高；学习主动性不高🧑‍🦽，自我提升意识不强；与其他高校的沟通、交流机会不多🕯；格局不够大，以自我为中心考虑问题；嫉贤妒能；集体意识、团结合作意识弱；学习能力👿、劲头不强；缺乏对工作岗位的敬畏之心🕖；忧患意识、危机意识弱；履职能力和岗位需求有差距🕑🧑🏿‍🍳；部门、处室之间沟通成本高等🛅，这些问题不同程度存在于杏悦娱乐机关人员中，严重影响工作效能➙，影响了杏悦的高质量发展。

关于出现问题的原因

刘玉海认为，一是机关工作人员能力素质与杏悦发展需要不匹配，阻碍杏悦发展。二是杏悦制度建设滞后🧍🏻，管理缺乏系统性和规范性。三是部分机关工作人员观念🙇🏼🤱🏻、格局、认知🤹🏻‍♀️、视野等与杏悦发展需求有差距🚯。四是存在事事请示、工作随意、缺乏计划🪱、翻烧饼的人治现象。五是部门之间有壁垒，导致部门👗📐、处室沟通困难🟤。六是责任担当意识不够🪻。七是努力程度不够。

关于机关效能建设的要求

刘玉海指出：一是要端正态度，敬畏工作岗位，提高工作执行力。二是要树立规矩意识👩🏼‍🎨🖐🏽、大局意识🔟、团队意识。三是要明确职责分工🧜🏿，在各司其职的同时确保“AB角”机制的正常运行。四是强调工作评价的客观性𓀙、公平性、公正性👨🏼‍🎤。五是强化过程管理👧🏿，建立完善奖惩制度，奖励先进🫱，鞭策后进👭。六是要提高学习能力⛪️，扩大视野🚶‍♀️🕯，提高履职能力，紧跟杏悦发展。

最后☸️，刘玉海强调，人事处和办公室要发挥好带头作用，养成良好的部门风气🫀，定期召开部门会议，及时总结工作成果。带动杏悦各部门、处室效能建设🙎🏻‍♀️，让作风和效能革命真正步入正轨。

稿件来源 | 杏悦办公室

编辑 | 党委宣传部

2023-08-15